Cefriel

AI Journey e conoscenza aziendale: come Doper insieme a Cefriel valorizza il sapere aziendale in un percorso di trasformazione con l’AI

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Il corso

Evento sulla gestione della conoscenza aziendale con Intelligenza Artificiale per valorizzare competenze, documenti e processi interni

Programma e obiettivi

Competenze acquisite
  • restavano ancora poco strutturate.
  • L’esigenza di
  • Doper
  • era chiara: molte informazioni chiave restavano infatti concentrate nelle persone più esperte dell’azienda, che diventavano il principale punto di riferimento per domande e richieste operative quotidiane. Questo modello, basato sulla trasmissione informale del sapere e sull’affiancamento diretto, risultava sempre più difficile da sostenere.
  • “Ci mancava una
  • comunicazione diretta e chiara
  • . Chi arriva da poco dipende spesso solo da poche persone che lavorano con noi da molti anni.” continua Simone Donini.
  • Doper
  • vedeva nel crescente trend legato all’
  • Intelligenza Artificiale
  • una potenziale soluzione a queste criticità. Date dimensione dell’azienda, focalizzazione sul lavoro quotidiano e la mancanza di competenze specifiche sul tema,
  • Doper
  • non aveva gli strumenti per poter valutarne l’adozione ed immaginarsi una soluzione.

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